美团高管谈AI变革：内部“养虾运动”一度每天消耗数千万元
美团核心本地商业CEO王莆中表示，尽管AI供给丰富，但目前能统计出可衡量收益的企业仍然很少。他认为，问题主要源于四重错配：企业对AI要么过度高估、要么过度低估；大模型被用于日常事务而非核心业务；AI尚未融入经营核心；考核则追求即时效果，忽视企业内部的适配程度。美团最初开展全员“养虾运动”，鼓励员工试用AI Agent，但每天消耗数千万元，生成的错误还干扰了实际经营。随后，公司在各事业部成立AI组织，并通过不同方式推进转型。王莆中称，到7月，AI已在美团内部产品流程中初步跑通并产生价值。美团的CatPaw AI Agent平台据称已覆盖约9万名员工，搭建3万个Agent，应用于数据分析、营销、门店经营和流程自动化等场景。
本文来源：IT之家,AIbase，仅供学习参考，版权归原作者所有。